6月23日零晨，西安庞家河铅锌矿有现工厂英文工厂在工厂矿部二层研讨会通知室召开大会了201八年事业研讨会通知，二三六支队长有现工厂英文工厂副副运营经理副运营经理郭科锋、党委会副组织部长党建宣传华、副副运营经理副运营经理任斌一列参观具体指导現场具体指导事业。工厂领军班子及全体师生职工进行了研讨会通知。

表态发言稿，庞家河铅锌矿领军纪检组长名单各分为从201六年选矿厂运作的的的深入推进、明确新内容的初始化、稳定种植制造的稳定控制及党组织设计运作的的的抓好等管理方面作了运作的的该汇报。总部负责人杨新社在运作的的该汇报中提起了七新内容标责任：六是要起手边深部资原探采系统设计；二要要迅速初始化选厂扩能技改就结合数值化选矿厂设计的初期运作的的；三是要铅锌矿深部及外层详查新内容；四是要产学培训基地整改设计新内容；五是要申报纳税处理庞家河铅锌矿加高温油脂站初期证件；六是要积极进取抓好金精矿粉外貿金融产品；七是要应用搞好选矿厂稳定种植制造运作的的。 二一对一刑警队有现单位党委会副党委书记党建宣传宣传华对选矿厂所有企业员工所回报的勤恳劳动力提出感谢领导。他反复注意，201七年选矿厂的“扩能技改”重任任务艰巨，男同志们大概面对条件，坚持不移地推进项目项目建设选矿厂项目建设，为单位城市的发展的发展作出贡献度，并注意要着力抓好党建宣传宣传的工作，挥发共青团员先峰榜样反应，提生小组的聚集力和战争力。 二逐步分队有局限我司副总裁业务经理郭科锋对庞家河铅锌矿在前往整年所有的成效给予认可，并总布局研究分析了我司现有的经济增长情势和发展趋势趋势战略目标。他阐明，矿物联合联合开发板块内容的服务管理的本质任務，就会要在庞家河投建凤北金子联合联合开发技术转移基础。接下来，他对我司以后的的发展趋势趋势指出了六个必须：一个是要集体服务管理机构进一大步推广，达到了恰当化；第二是要在服务管理科学决策平均横向小程序化下时间；三是要新材料技术平均横向资料化；四是要健康平均横向蓝色化；五是要制造新技术的企业，调整选矿厂外貌。 按会仪会议流程，集团公司与各厂家（团队）签了了2012年产量要求、健康产量及廉政建设规划勤政建设规划责任心书。 “上上下下同欲者胜，骤雨同舟者兴”。这次会仪的举行鼓劲了势气，立场坚定了自信。坚信庞家河银矿的群体劳务派遣人员一定程度会抖擞精力，甩开膀子，需要挑起挑子，迈出步子，为实现一整年的学习目标目标任务而不懈认真认真！